意思決定の科学で、業務と資本効率を高める。

以下はビルド時に実行した例示ログです。JavaScript を有効にすると、ブラウザ内で再計算と承認ができます。

観測 例示データを読み込み：期首在庫 600 個、仕入先の出荷上限は週 700 個、発注 1 回 $1,200、保管費は 1 個あたり週 $1.50。

予測 今後 8 週の需要中央値は 380–610 個、第 4〜6 週に販促。予測誤差は週を追って広がり、需要の 10% から 21% へ。

予測 サービス水準 95%：安全在庫は週 69–168 個。

求解 HiGHS で混合整数計画を解いています：変数 24、制約 24。

求解 最適な計画が見つかりました（ビルド時に同じソルバーで計算）· 差 最大 0.3%

計画 発注 6 回（第 2–7 週）、総コスト $9,591：発注 $7,200、保管 $2,391。

説明 第 6–7 週は仕入先がフル稼働で、計画のボトルネックです。仕入先の週あたり能力を 1 個増やすと $4.50 削減。

承認 購買責任者の承認を待っています。