決策科學,落實於營運。

AEVO 翊謀科技聚焦企業決策智能,結合量化專業、業務理解與工程能力,把共同確認的經營優先事項轉化為可重複運行的營運決策。

從策略走向日常決策的橋樑。

我們的角色,是把營運選擇清楚定義、依限制驗證,再將模型嵌入業務流程。與管理層、領域專家及技術團隊共同交付,全程以責任歸屬和業務脈絡為核心。

決策智能的資料基礎

一條交付路徑,連接資料與行動。

AEVO 將資料架構、治理與決策建模納入共同交付計畫,每次交接均有明確責任人。

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技術領導

蔡裕立博士

首席技術官暨共同創辦人

工學博士,東京大學

產業與學研顧問網絡

蔡博士深耕於全球最前沿的演算法模型研究。他擁有深厚的學術造詣與豐富的實戰經驗,曾為金融、製造業、零售業等多個領域提供深度的諮詢與實務導入服務。蔡博士致力於將尖端的隨機控制理論與複雜系統工程相結合,開發出具備高度穩定性的演算法模型,為全球化企業提供從底層邏輯到應用的整體解決方案,負責從模型設計到生產上線的端到端交付。聚焦可靠執行、風險控管與可量化業務價值。

我們的工作原則

決策優先;治理從設計開始;價值以基準衡量;解釋須支援有責任歸屬的行動。

合作方式

讓洞察走向執行的嚴謹路徑。

  1. 界定決策問題

    確認業務責任人、資料邊界、限制條件與現況基準。

  2. 以影子模式驗證

    在改變正式營運前,將模型建議與既有決策對照。

  3. 在治理下接入流程

    與營運團隊接通約定系統、審批關卡與例外處理。

  4. 持續追蹤價值

    追蹤共同指標、檢視模型行為,並因應業務條件變化調整。

從一個重要的決策開始。

告訴我們,成本、產能、風險或現金在哪裡限制了績效。先界定聚焦的評估,再規劃更廣的轉型。